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从“ 破庙” 里走出来的全国先进

发布时间:2015-01-19来源:注册送体验金浏览:

  李文福深深地记得, 年轻气盛、满腹经纶的他走进清朝乾隆年间修建的“ 五郎庙” 时, 是1 9 8 4 年2 月。不是叫他去做“ 方丈” , 而是去主持阆中市图书馆的工作。作为馆舍的“ 五郎庙” , 因年久失修, 早成危房, 又没有下水道, 雨天积水深达3 0 厘米, 而且堂堂一个图书馆, 连单独的水、电户口都没有……
  在1 9 9 9 年全国文化系统先进工作者奖章授予的2 0 个图书馆馆长中, 李文福是惟一一个县级图书馆馆长。屈指一算, 1 6 年奋斗不寻常。忆往昔, 这位5 2 岁的中年汉子禁不住眼睛湿润了。
  李文福是一个学者型馆长, 多年来, 他一直深入钻研业务, 先后有《图书馆如何适应社会主义市场经济》、《图书馆要当好农民的市场顾问》等8 个专题研究在国家及省级刊物上发表。那么, 李馆长又是如何运用自己的理论指导工作实践的呢?
  建阵地。首先是抓职工队伍建设, 将专业技能与工作效率相结合, 以“ 技术能力+能力付出+贡献” 考定分配所得,鼓励职工追求上进──“ 不做图书管理员, 要当信息导航员” 。
  工作中, 李馆长总是身先士卒, 爱馆如家。他和大家培育了4 0 0 多盆盆栽花卉, 绿化了馆内环境。工作一流的领导, 才能带出工作一流的职工队伍, 大家不分彼此, 全心扑在事业上。其次是抓硬件建设, 李馆长采取“ 一创、二捐、三争取” 的集资办法, 共筹集资金1 0 0 多万元, 修建了1 1 2 0 平方米的藏书楼、2 3 0 0 平方米的综合楼, 添置彩电、录像机、桌椅、书架等设备3 2 8 件(套), 办公条件从根本上得以改善。其三是带领全馆职工广辟财源, 创收节流, 开拓了1 0 多项创收途径, 年创收近1 0 万元;同时, 狠抓节流, 从一滴水、一度电、一页纸做起。仅组织全馆职工修建馆舍、管理建材, 以及1 6 万册图书的搬运、清点、上架等工作, 就节约开支2 万多元。
抓服务。李馆长把业务工作改革的重点放在信息咨询业务的市场化上, 使信息咨询业务的大力发展成为贫困山区图书馆事业发展的新的“ 增长点” 。针对社会需求, 他们先后编印《图书馆与读者》、《要情通报》等资料7 0 多期, 为党、政、工商和科研等部门提供有价值的信息1 0 0 0 余条。李文福带领职工在二龙、老观等3 5 个乡镇的3 6 个村、3 7 个专业户建立了“ 重点服务登记卡” , 定期或不定期为村、社、农户提供致富资料和信息;还先后到全市乡镇巡回放映科技录像和举办农科挂图展览。全馆利用馆藏信息优势, 做了4 项服务:一是调整藏书取向, 坚持跟踪服务;二是编印信息摘要, 开展专题服务;三是着眼企业需要, 开展“ 五代” (代借图书、代查资料、代购资料、代复印资料、代培训供销员)服务;四是建立了信息网络, 开展联合服务。
  创特色。阆中市图书馆在馆藏资源上注重创特色。其一是加强网络化建设;其二是重新制定文献资料收藏政策, 调整以纸张为载体的文献与电子出版物的收藏比例;其三是不断完善“ 活资源” 。
他还整理撰写了价值很高的《大石文化在阆中》、《巴族名称》、《巴渝舞初探》等文献, 增加了馆藏的含金量;征集、接收了阆中籍在外的知名人士1 8 6 3 人的书刊资料8 8 5 3 册及捐款6 万多元;搜集地方文献资料1 0 0 0 种、12 5 0 册。
  李文福说:“ 2 1 世纪是虚拟化的数字图书馆与电子化的个人图书馆并行的时代, 要做的工作还有很多很多。”
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